为进一步梳理总结当前业务工作开展情况，嘹亮奏响“决战第四季度”进军号角。 10月15日下午，宣城振宣集团在二楼会议室召开职工大会暨第三季度业务分析会。集团公司董事长杨静主持会议并讲话，集团全体员工参加。
会议听取了集团各公司主要领导对今年一至三季度主要经济指标完成进度及相关工作开展情况的汇报，分析研判了当前工作中存在的主要问题，重点谋划了下一阶段工作任务。
杨静在讲话中指出，在全体干部职工的努力下，今年1-9月集团各项工作扎实推进、成效显著，取得了较好的经济效益和社会效益，为集团全年目标任务的完成打下了坚实基础。
杨静强调，全体干部职工一要牢固树立集团意识。要以集团利益为重，以集团发展为己任，共同担责、团结协作，构建振宣良好的家园文化。
二要牢固树立服务意识。要始终怀着“想客户之所想，急客户之所急”的情怀，积极践行普惠金融责任，全力服务实体经济发展。
三要牢固树立风险意识。要进一步完善风控体系，做好风险预警，开展风控培训，提升应对能力。
四要牢固树立创新意识。要在坚持政府性融资担保机构的准公共定位前提下，深度融入到产业金融的发展趋势中，以市场需求为导向，不断创新。
杨静要求，在区委区政府的坚强领导下，全体干部职工要以攻坚克难的信心、真抓实干的决心、干事创业的初心，围绕年度目标再发力。
一要稳步开拓市场，立足服务小微企业、实施普惠金融这一根本原则，加大“扶小助微”力度。
二要紧抓政银担核心业务不放松，在维护好续保客户的基础上，大力挖掘和培育潜在客户。
三要聚焦支小支农普惠金融，聚焦个体工商户、农户、新型农业经营主体，推进个体工商户、农户贷款业务。
四要全面推开创新业务，进一步加大线上、线下宣传，各项业务要百花齐放，多点发力。
五要加大代偿追偿清收，加大与法院协调对接力度，最大限度止损。
六要加快推进惠宣、小贷业务转型，市场化业务方向，找准金融供、需双方的堵点、难点和痛点，持续推进新业务开发。
七要扎实推进集团各项中心工作，结合党史学习教育不断深化“我为群众办实事”实践成果，全力抓好作风建设和干部队伍培养，锻造一支“政治坚定、自律清廉、业务过硬、担当有为”的振宣集团干部队伍。
会议最后，表决通过了《集团员工管理制度》、《集团企业年金方案》，学习了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等内容。